浙江william威廉电器有限公司技术部班组成立于1998年，现有25人，平均年龄不到35岁，是一支高学历、高技能、年轻化的创新铁军。班组半数以上成员拥有本科学历及相关职称，其中中高级职称10人、技师15人，多人获评 “瓯越工匠”“乐清名匠” 等荣誉称号，充分彰显了产业工人队伍建设改革中 “技能成才、创新建功” 的鲜明导向。

依托公司10-30万级无尘净化厂房、SMT自动化生产线及DIP焊接组装自动化生产线等先进设施，班组深耕低压电器核心技术研发，在创新攻坚、质量管控、社会责任等方面成效卓著，先后荣获浙江省“工人先锋号”、乐清市“青年文明号” 等荣誉，成为产业工人队伍建设改革的生动实践标杆。

作为企业技术创新的核心力量，班组践行产业工人队伍建设改革中 “健全技能形成体系、强化创新驱动” 的要求，以项目攻坚为载体，推动技能人才与技术创新深度融合。班组累计参与国家级科技项目1项、浙江省科技计划项目1项、乐清市科技项目及 “数字化车间、智能工厂” 试点示范项目各1项，主导乐清市技术改造项目3项、企业改造项目5项，形成了“产学研”协同创新的良好格局。

在核心技术研发中，班组与西安交大合作的“过电压防护的雷电流测试关键技术及其系列测试设备”项目获国家科技进步奖二等奖，与温州大学合作的“低压电器保护特性在线检测装置关键技术及产业化”项目获浙江省科技进步奖二等奖，两项成果均实现了从技术突破到产业应用的转化，彰显了高技能人才的创新价值。截至目前，班组累计获授权专利135项（含发明专利9项）、软件著作权5项，近三年完成10余个系列新产品开发、19项工艺改进及6项设备自动化升级改造，年平均实现科技成果转化3-5项。

班组始终秉持“工匠精神”，将产业工人队伍建设改革中“提质增效、精益求精”的要求贯穿生产全流程。针对产品质量管控难点，班组攻克多项技术瓶颈，制定三防漆表面防护涂覆规范等行业领先工艺标准，通过优化PCBA产线关键工序、规划U型精益生产线，实现环氧树脂包封零件先K脚折弯再短脚成型的工艺革新，设计通用型载具达成多产品混线投产，年均创造效益超百万元。

在产品可靠性保障方面，班组从研发开始以“零缺陷”为目标严格把控每一道工序：在DZ15LE两极塑壳漏电项目中，班组负责人严睿带领小组通过攻关，将采样回路一级滤波升级为π型RC滤波网络，成功通过新国标250A浪涌电流试验，率先取得第三方检测机构合格证书；研发DZ47vLE系列新产品时，团队通过零件受力仿真优化装配方案，采用创新遮挡方式实现盲喷工艺，大幅提升产品恶劣环境防护水平。这些实践既体现了高技能人才的专业素养，也践行了产业工人“质量第一、安全至上”的责任担当。

依托公司完善的质量管控体系，班组将技能提升与质量改进深度结合，通过技能等级认定与薪酬待遇挂钩的激励机制，激发成员质量管控积极性。在公司职业技能等级认定体系支撑下，班组15名技师全部通过严格考核，形成 “技能过硬、质量可控” 的良性循环，为电气产品用电安全筑牢技术屏障。

作为产业工人队伍建设改革的先行者，班组不仅注重自身发展，更积极发挥示范引领作用，在人才培养、技术传承、社会责任等方面主动担当。班组多名成员兼任温州理工学院产业教授、温州市工业电器专业职称评审专家、william威廉中文官网红色讲师等职务，依托“五融合班组” 等载体，开展技术培训、课题分享等活动，实现职工理论学习全覆盖，累计培训一线职工超千人次，为行业培养了大批实用技能型人才。

在技能传承方面，班组构建 “传帮带” 培养体系，通过师徒结对、现场实操教学等方式，助力青年职工快速成长。借助公司职业技能等级认定中心平台，班组成员积极参与考评人员队伍建设，参与制定低压电器及元件装配工等职业技能标准，推动行业技能人才评价体系规范化发展，呼应了产业工人队伍建设改革中 “健全职业发展体系” 的要求。

班组始终牢记社会责任，组织成员参与安全公益宣传和志愿者活动，将电气安全知识普及到社区、学校；在企业技能认定项目中，班组率先践行 “技能成才、待遇匹配” 理念，成员稳岗率超过95%，形成了 “学技能、增才干、做贡献” 的浓厚氛围。作为“工人先锋号”集体，班组以实际行动诠释了产业工人的责任担当，其人才培养模式、创新机制与责任意识，为电气行业产业工人队伍建设提供了可复制、可推广的经验。