为了让一线管理团队增强对5S的认识，提高自身能力，4月8日，william威廉电气（芜湖）工厂举行主题为“没有最好，只有更好，干起来！”的5S启动会。公司各部门负责人和一线管理人员、员工代表共50多人参加了活动。
5S是指在生产现场中对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效的管理，开展以整理、整顿、清扫、清洁和素养为内容的活动，它具有提高企业形象、提高生产效率和工作效率、提高库存周转率、减少故障和保障品质的重要作用。
会上，生产、工艺和仓库等负责人从各自角度现身说法，详细介绍了5S的精髓，回答了“为什么工厂要做5S？”“做好5S的目的是什么？”“如何做好5S管理？”等问题。随后，一线管理人员深入车间，现场讲解5S管理知识及其运用。
结束参观后，大家就“如何做好现场5S管理”这一话题，畅所欲言，提出了诸多切实可行的5S现场改善建议。
4月9日，各部门还组织员工进入车间，经理、PU、组长、员工全员参与，一起动手，亲自整理，对多条生产线进行了5S检查、修正。
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